樹立創新驅動發展理念，必須把創新改善擺在企業發展全局的核心位置，不斷推進技術、產品、服務、組織、管理、制度等各個領域創新，讓創新改善貫穿企業生產經營工作的始終，讓創新改善文化在企業上下蔚然成風。只有始終保持革故鼎新、一往無前的勇氣，始終葆有敢于創新、勤于改善的銳氣，才能在企業高質量發展的大潮中開創不負時代不負韶華的事業。
▲第10期現場改善發布會合影
為全面展示2022年下半年現場改善活動取得的成果，搭建完善創新改善溝通交流平臺，深入打造“持續改善、全員參與”的企業改善文化，3月23日晚，迦南科技固體制劑裝備事業部在溫州總部行政樓培訓中心組織召開第10期現場改善發布會。
此次發布會以“立足現場，砥礪前行”為主題。固體制劑裝備事業部總經理吳武通、綜合業務管控中心總監吳廣闊、固體制劑裝備事業部技術中心總監吳國橋等公司領導作為特邀嘉賓出席發布會，固體制劑裝備事業部各部門負責人、員工代表以及受到表彰的優秀團體和員工參加會議。
▲發布會現場
在成果匯報展示環節，產品一組、產品二組、工程部、品質部、生產部、安裝調試部等部門就現場改善工作及取得的成果進行匯報，評委組根據各項改善工作開展情況和匯報人現場表現進行綜合評分，最終評選出優秀改善團體。同時，本次發布會對固體制劑裝備事業部在2022年下半年的創新改善工作進行了總結，發布各項改善成果，展示當前正在實施的項目課題，研究部署下階段工作任務和計劃，并對在現場改善活動期間表現優秀、貢獻突出的團體和個人進行表彰。
▲為優秀團體和個人頒獎
▲為改善積分員工頒獎
過去半年，固體制劑裝備事業部堅持關注現場、重視現場、立足現場，以“提案改善”、“頑固浪費”和“改善降本”為牽引，強化理論武裝，錨定目標方向，扎扎實實做好創新改善各項工作，沿著高質量發展之路闊步前行。數據顯示，2022年下半年，固體制劑裝備事業部收到有效提案163項，完成116項，達標率和完成率實現預期目標；前后兩輪的頑固浪費提案合計85項，立。案 75項，完成 60 項，其中NTFZ料斗電機箱體、NTC/NTD叉架蓋板、HTD簾布支架等案例均取得了良好成效；提案改善和庫存改善超140萬元，實現全年達標率116%(結合2022年上半年數據)。后續，固體制劑裝備事業部將圍繞“提升有效提案轉化率”、“開展管理知識技能培訓”、“完成頑固浪費立。案結余項”等，為更深層次推進創新改善廣泛匯聚智慧和力量。
▲溫經理做總結發言
發布會上，固體制劑裝備事業部品質部高級經理兼事業部總經理助理溫眾而做總結發言。溫經理指出，創新改善是實現企業高質量發展的重要抓手。本期改善成果在數量和質量上一如既往地保持著高標準高水平，凝結著全體參與者的智慧和心血。員工們積極參與創新改善活動，在收獲物質激勵的同時，實現了個人在思想、方法、經驗和能力上的躍升。希望受到表彰的優秀團體和員工發揮示范帶頭作用，帶動企業廣大員工投入到創新改善行動中，用創新改善精神推動工作、指導實踐、引。領發展；希望各部門強化組織協同，細化工作舉措，在創新改善活動中相互理解、相互配合，為打造“持續改善、全員參與”的改善文化提供良好的環境和條件。
